„W dobie cyfrowej transformacji i przełomowych modeli biznesowych siłą przewodnią naszych codziennych działań jest sukces poprzez ciągłe doskonalenie”, mówi dyrektor zarządzający Hartmut Hoffmann, opisując strategię swojej firmy. Wie on bardzo dobrze, że aby osiągnąć długoterminowy sukces, potrzeba dużo cierpliwości i wielu małych kroków. Rose + Krieger wykazuje cierpliwość w inwestycjach na przyszłość, takich jak projekt optymalizacji „3F”, który ma być realizowany przez kilka lat. Jego celem jest harmonizacja struktury danych całej firmy. Suma 190 000 przesyłek rejestrowanych przez firmę każdego roku ilustruje skalę wyzwania.
Tak złożone harmonogramy są zarządzane przez pracowników, którzy są ekspertami w zakresie szczupłego zarządzania.